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作者：段慶生，雅式出版公司《CPRJ中國塑料橡膠》執(zhí)行編輯。

公眾號：段慶生-塑料趨勢（PlasTrend）

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“中國塑機行業(yè)為什么只有一個海天？”自從有一天忽然冒出這個想法，就一直在糾結：我知道這是一個很大的題目，可就是忍不住去想……

想想或者寫出來，自己可以平靜下來。

特別聲明：以下所有純粹個人想法，所寫內(nèi)容也只是做朋友圈分享，并非做行業(yè)剖析或企業(yè)宣傳。

最初的想法：為什么是一家注射企業(yè)而不是擠出企業(yè)？

最初，最直接的想法，我認為是擠出和注射行業(yè)各自的特點使然。

大致有以下幾點：

1. 擠出行業(yè)主要是個性化、定制化為主，難以實現(xiàn)規(guī)模化；注射行業(yè)則有標準的規(guī)格，真正變化多樣的是模具，因而很容易實現(xiàn)標準化大批量生產(chǎn)。

2. 擠出機為連續(xù)化生產(chǎn)，擠出生產(chǎn)線效率極高，如果從單機加工的料的量來比，注射機幾乎是沒法比較的（當然規(guī)格差異極大的比較不在此列）；而注射機則為間歇生產(chǎn)，但可以適應的產(chǎn)品非常豐富，因而大量的品種規(guī)格，常常需要的機器臺數(shù)可以很多。

3. 雖然擠出生產(chǎn)線單線價格往往比注射機高很多，但是我們常常會看到很多擠出制品廠家只有一條線或幾條線，多的十幾條線；而一家注射機廠家有幾百臺設備、甚至各個點加起來上千條線都不足為奇。

4. 大型的擠出生產(chǎn)線投資很大，只有極少有實力的廠家可以投資；而很多時候，一條大線所能實現(xiàn)的產(chǎn)能與批量化所帶來的成本優(yōu)勢，很多小的擠出廠商根本無法面對；而注射機則不然，甚至只有幾臺設備也可以形成自己的競爭力。

5. 其他因素大概可以包括：行業(yè)競爭性；產(chǎn)品難易程度；技術差異化等等。

這樣大概（也只是大概）可以說明，市場上注射機可以賣出的量，可以發(fā)揮的空間似乎比擠出大很多。

有一個新的問題：可是，注射機行業(yè)中國也只有海天一家獨大！

國外塑機公司之做大

筆者想，大致有這樣一些因素：

技術當然是最重要的因素之一，歷史、持續(xù)發(fā)展、嚴謹、責任、環(huán)境等等都非常關鍵。

筆者在“發(fā)現(xiàn)歐洲注射產(chǎn)業(yè)鏈特點之1-16”和“之17-32”（關注微信公眾號PlasTrend，回復100, 103，首先回復“段慶生”關注他的公眾號）中，介紹到的一些點或者能夠告訴我們些歐洲企業(yè)之所以可以經(jīng)營幾十年甚至上百年的緣由。

或者，有這樣一些點

回到海天的話題，雅式在2008年做過一次改革開放30年的專題，筆者當時專程到寧波采訪了海天集團張靜章董事長。

我想到當時采訪中談到印象特別深刻的兩點：

1. 海天巨資投入加工中心，實現(xiàn)通過機器保證大批量生產(chǎn)的品質保證；

（這是當時雅式《CMJ中國機械與金屬》中的報道截圖）

2. 海天為員工提供無息貸款買房買車；

筆者還想到一點，

3. 海天的國際化，引入國際化人才。

這樣一些因素當然不夠一家企業(yè)做到全球注射機行業(yè)最大的位置，筆者揣想，或者就是這樣一些因素，在企業(yè)發(fā)展最關鍵的時候，讓企業(yè)踏上了一個又一個全新的高度，最終實現(xiàn)了今天的全球地位。

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