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低品味注塑工廠的特點是保守、不愿意投入，只求省錢和在某一領域堅守。這類情況多是經營者格局太小不大氣，或對某一細分領域有忠誠度。對經濟形式及本身能力悲觀估計，不愿投入，缺乏長遠規劃。

這種品味經營的優點是：

一、風險控制好，不會大起大落。

二、可以在某一行業堅守，值得信賴。

但其缺點也很明顯：

1、浪費巨大，發展后勁不足。因為其處處節約.該投入不投入，導致必要的軟件硬件資源短期，浪費巨大，發展后勁不足。我認為該投入不投入最常見于以下8種情況：

1）注塑機投入少。機器老化，精度跑偏，螺桿損傷，三小件損壞，壓力速度等基本參數得不到保證，產品報廢率大幅度上漲，品質耗費很快就會抵消買新機器的投入。

2）輔機。下面舉一個機械手的例子。

3）模具投入。模具投入回報的情況比上面的例子更加的直接，不良的模具會一生困擾煩惱著注塑人。

4）環境改造投入。比如流水線騰空，二次側水電騰空設計，F1.5設計，通風系統的改造等。

5）自動化設備投入少。自動化投入是破費考慮的，這要考慮到設備的及時效益，產品的訂單量，成本攤薄時間，自動化設備的通用性，可改造性等諸多因素。

6）模具設備保養維護投入。機器模具的維護保養設計對生產制造的持續性非常關鍵，做得好則模具機器妥善率高，突發損壞少，生產效率高，產品后處理容易。下圖是兩個模具倉庫的略圖對比：

本圖案例中，右邊工廠的模具僅保存維護不善造成的二次保養成本，模具維修費用，生產損失就比左圖工廠多300多萬元，相當于建多個模具專業倉庫。

7 ）管理投入少。知識沒有積累，沒有“Know how”總結，作業無法標準化，人一走技術就沒了，要一切從來，這是管理投入少的惡果。

8）人力投入。這是8項投入中最重要和影響持久的。許多注塑廠負責任人不舍得在人力資源上投入，比如加薪，增加勞保措施，增加福利，挑選高素質的人，培訓等方面。往往給員工加薪100元要思忖好久，還附有條件，最后能人都走光。豈不知，最大的浪費是低素質人的浪費，人員素質低，良率降低5個百分點，則節約的給員工加薪數額的50倍就浪費了。

2、安于現狀，不做長運打算，不做頂端設計。

工業中的的頂端設計非常重要，看下圖：

可以看到，在設計階段的改善成本非常低而改善效益很高，而在制造交貨階段的改善成本非常高但改善效益非常低，這是制造鏈學習中的基本概念。所以工廠要想經濟運行，一定要良好的頂端設計，但保守的思維使得往往沒有眼光頂端設計，這個浪費是巨大的。

3.軟硬件落后，接單能力弱。

4.標準低，沒有改善意識。這會導致制造中的品質變異大，品質成本高，效益降低。

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舌尖上的注塑行業——品味（上）

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